Conheça a Sra. Sophie Bellon, Chairwoman
Sodexo Brasil
“A diversidade é uma oportunidade para apontar e promover talentos e se beneficiar de uma variedade de perfis e perspectivas: ela estimula a criatividade e a inovação e, em última análise, gera melhores resultados de negócios. É uma jornada contínua. Você nunca pode abandoná-la. Mas, para começar, faça a si mesmo uma pergunta simples: qual é a porcentagem de mulheres no conselho ou em um nível executivo diferente? Isso abre a pauta".
"Nenhum de nós verá paridade de gênero em nossas vidas, e nem provavelmente muitos de nossos filhos". - é a descoberta alarmante do Relatório Global de Gênero 2020 do Fórum Econômico Mundial. Pior ainda, em termos de participação econômica, a lacuna de gênero levará 257 anos para ser eliminada. Tudo isso apesar da Convenção sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação contra as Mulheres ter sido adotada já em 1979. Se a compreensão da abundância de benefícios sociais e econômicos era clara naquela época, por que ainda estamos lutando para implementar a abordagem baseada em direitos cerca de quarenta anos depois? Para combater as desigualdades com um sucesso notável, os países e as empresas precisam medir a situação e os avanços alcançados, em paralelo ao estabelecimento de metas e à oferta de condições de trabalho que promovam a igualdade de participação. Diferentes países escolheram abordagens diferentes para buscar a igualdade de gênero em nível nacional. Alguns chegaram a instituir uma cota de gênero para conselhos de administração para corrigir os desequilíbrios de gênero, sendo a Noruega o primeiro país do mundo a fazê-lo em 2003, seguida pela Bélgica, França e Itália.
As conclusões gerais do Índice de Diversidade de Gênero EWoB 2019 (em empresas STOXX 600) evidenciam ainda mais as desigualdades no nível corporativo em toda a União Europeia, enfatizando as grandes disparidades em como as diferentes empresas reconhecem e abordam esta questão. Além de medir os índices, o EWoB está se aproximando dos Líderes de Melhores Práticas da GDI para fornecer um conselho prático àqueles que desejam acelerar sua jornada para a igualdade. Um a um, o EWoB apresentará a você essas empresas e líderes, facilitando a troca de experiências, ajudando-o a evitar armadilhas e a encontrar uma motivação ainda mais forte para esta grande causa. Uma das primeiras empresas que abordamos para abrir nossa série de compartilhamento de melhores práticas é a SODEXO e sua Presidente do Conselho de Administração, Sophie Bellon. A SODEXO foi classificada em 3º lugar no GDI EWoB 2019 entre 600 empresas incluídas na pesquisa.
A Sra. Bellon foi muito gentil em compartilhar alguns dos insights que revelam um caminho verdadeiramente inspirador e único em direção à diversidade em sua empresa. “A diversidade é uma jornada contínua. Você nunca pode abandoná-la”. A busca pela igualdade de gênero não é uma jornada de um indivíduo, ela requer um esforço coletivo para mudar a cultura da empresa: “É importante que o tom seja definido no topo da empresa. Mas, claro, é um tópico coletivo no qual todos devem estar engajados. Não pode depender de apenas um indivíduo. Portanto, você precisa de ambos - um compromisso do nível superior e de todos na empresa”. As empresas que estão prestes a considerar suas pautas de Diversidade e Inclusão não devem se sentir sobrecarregadas: “É bom começar fazendo uma pergunta simples: qual é a porcentagem de mulheres no conselho ou em um nível executivo diferente? Isso abre a pauta".
“Em 2017, fui uma das primeiras a nomear uma Diretora de RH para nosso conselho. Não era apenas uma questão de nomear uma mulher, tratava-se de nomear talentos e competências. Diversidade significa se beneficiar de ter diferentes perfis e perspectivas ao redor da mesa, o que estimula a criatividade e a inovação e, em última análise, leva a um melhor desempenho. E isso é verdade em todos os níveis da empresa. Realizamos nossa própria pesquisa interna, desde a alta liderança até a gestão local, e ela mostrou que equipes equilibradas em termos de gênero apresentam melhor desempenho, tanto em indicadores financeiros quanto não financeiros. Nosso objetivo é ter equilíbrio de gênero em todos os níveis da organização até 2025. Isso também é verdade para nossas equipes de liderança, onde queremos que as mulheres representem pelo menos 40 por cento até essa data - e os principais executivos da Sodexo são incentivados nessa meta”. Para as políticas atuais em vigor, a Sra. Bellon admitiu ser uma adepta das cotas para conselhos: “Pessoalmente, acho que as metas para conselhos na França tiveram um grande impacto. Estou profundamente convencida de que o que é medido é realizado”. A Sra. Bellon então acrescentou: “As empresas continuam fazendo benchmarking, mas isso é apenas o começo. O importante é saber o que está por trás dos números, como o esforço coletivo mudou a empresa e sua cultura”. Embora ter metas, criar ambientes mutuamente correspondentes e compartilhar práticas seja necessário para alcançar a igualdade de gênero, obter o reconhecimento por suas iniciativas também importa para as empresas. Para isso, a Sra. Bellon observou: “Para nós, é muito importante saber que o que estamos fazendo faz sentido e que estamos fazendo uma mudança real. Frequentemente, somos premiados nos EUA ou na França, e o Índice de Diversidade de Gênero EWoB é realmente significativo no nível europeu”.
Parabéns, SODEXO, por pontuar entre as três melhores empresas do STOXX 600, é uma conquista excepcional.
MATÉRIA DO SITE WEWOB ( EUROPEAN WOMAN ON BOARDS). VERSÃO ORIGINAL EM INGLÊS EM: https://europeanwomenonboards.eu/best-practise-leaders/sodexo/