Posicionamento estratégico

Quando a Sodexo foi criada, em 1966, foram tomadas duas decisões que ainda norteiam nossa estratégia: a Sodexo será sempre uma empresa de serviços, e permanecerá independente.

Desde a fundação da Sodexo, a empresa tem como princípio a independência. Ela permite ao Grupo Sodexo preservar seus valores, focar em estratégias de longo prazo, manter a continuidade da gestão e garantir a sua durabilidade.

Hoje, a independência da Sodexo permeia suas relações com todas as partes interessadas, incluindo:

  • Nossos clientes (nossa maior conta representa menos de 2% de nossa receita);

  • Nossos fornecedores (nosso maior fornecedor representa menos de 3% de nosso total de compra);

  • Nossos parceiros financeiros;

  • Qualquer organização externa que limitaria o funcionamento adequado da empresa. 

A independência financeira da Sodexo é garantida através de um controle  familiar de participação pela  Bellon SA (holding familiar), que detém 37,7% do capital e 47,6% dos direitos de voto.

Nossa independência financeira parte de dois pressupostos

  • A escolha de atividades com baixa intensidade de capital e baixo investimento médio (excluindo aquisições), que representam cerca de 2% da receita;

  • Acesso permanente a recursos financeiros suficientes para financiar desenvolvimento, reembolsar empréstimos de médio prazo e para repassar dividendos aos acionistas.