O RH no impulsionamento da Gestão de Carreira

Sodexo On-site

A constante evolução no mundo do trabalho tem gerado grandes desafios para as empresas, especialmente em relação a contratação e retenção de profissionais que se identifiquem com o modelo de atuação e valores da companhia quanto para os candidatos que estão procurando empresas que se preocupam genuinamente com seus funcionários. É nesse cenário, que a área de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental na construção de programas de gestão de carreira que impulsionam o crescimento e o desenvolvimento profissional de seus colaboradores. 

Empresas que estabelecem um plano de carreira com etapas claras e definidas sempre chamaram a atenção de quem está em busca de uma oportunidade de trabalho, sendo um dos quesitos mais cotados na retenção dos colaboradores. No Brasil, por exemplo, vemos que as companhias têm investido cada vez mais em diferentes ações e abordagens para estimular a carreira de seus colaboradores, que extrapolam a visão estanque de plano de carreira que se tinha até então. A profunda transformação do mundo do trabalho, dos negócios e até dos próprios profissionais, especialmente pós-pandemia, tem desafiado os modelos existentes. O tema é dinâmico e requer um protagonismo ainda maior do colaborador, como agente principal no tipo de carreira que quer trilhar e como evoluir na sua jornada profissional. Cabe ao RH atuar como um facilitador desse movimento.

Na Sodexo, uma das premissas da nossa Proposta de Valor ao Colaborador – em inglês Employee Value Proposition (EVP) - é o incentivo para que todos cresçam como protagonista. Na prática isso significa que temos o compromisso de oferecer as condições necessárias para que nossas pessoas atinjam o seu melhor potencial e cresçam em uma cultura onde a saúde, bem-estar e segurança são prioridades. 

Com isso em mente buscamos desenvolver iniciativas que permitam o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades para que nossos colaboradores se tornem os protagonistas de suas próprias carreiras. Aqui não há um plano de carreira engessado por área ou segmento de negócio, o que fazemos é estimular a curiosidade e interações além de dar espaço para que cada profissional, dentro de suas competências e habilidades, possa fazer escolhas legitimas de carreira. 

A começar pelas lideranças que recebem constantemente capacitações que exploram o autoconhecimento, habilidades comportamentais e competências técnicas para atuar na empresa. Também há momentos em que a liderança sênior da companhia conversa com colaboradores de diversas áreas possibilitando que haja uma troca legítima de conhecimento, ajudando a aumentar a visão do colaborador em relação às áreas de atuação da organização e a ter acesso a histórias que inspirem. 

Uma outra iniciativa que temos é o Somos Todos Cuidadores onde oferecemos um curso profissionalizante para pessoas em situações de vulnerabilidade como refugiados, mulheres, pessoas com deficiência e pessoas trans. Ao fim da formação essas pessoas recebem um certificado e podem ter a oportunidade de serem contratados pela Sodexo. Desde que foi iniciado, o Somos Todos Cuidados já formou mais de 148 profissionais. 

Esses são apenas alguns dos exemplos do que aplicamos aqui na Sodexo, mas há inúmeras oportunidades quando falamos em formas de oferecer uma gestão eficiente na carreira dos colaboradores. Seja investindo em mentorias que estimulam a troca entre mentor e mentorado, programa que promovam a qualidade de vida e saúde mental, programas que oferecem condições de movimentações internas dentro da companhia ou até mesmo criando possibilidade para que as pessoas se desenvolvam através de cursos ou aprendizado de idioma, apenas para citar alguns exemplos. Cabe aos profissionais de Recursos Humanos e as lideranças da empresa avaliarem as melhores possibilidades e o que cabe dentro do que é esperado pela companhia em relação a esses profissionais. 

Sendo assim, como RH é nosso papel fornecer os recursos necessários, sendo verdadeiros facilitadores deste processo e incentivando os colaboradores a atingirem o seu melhor potencial. Um ambiente propício para o crescimento é bom tanto para empresa que verá funcionários cada vez mais engajados e motivados quanto para os colaboradores que crescerão e se tornarão verdadeiros embaixadores da marca. Afinal, investir na gestão de carreira é investir também para o sucesso à longo prazo de qualquer empresa. 

 

Ana Menegotto 
Vice-presidente de Recursos Humanos da Sodexo On-site Brasil