Better Tomorrow 2028: uma evolução da sustentabilidade na Sodexo 

A Sodexo inicia um novo capítulo com o lançamento do Better Tomorrow 2028 (BT28), uma evolução da estratégia que, há mais de quinze anos, guia a empresa na construção de impacto positivo e duradouro. Baseado no progresso, nas conquistas e nas aprendizagens das estratégias globais anteriores de sustentabilidade, o BT28 eleva os compromissos de longa data da Sodexo a um novo patamar. Porque a sustentabilidade não se constrói da noite para o dia, mas sim por meio de ações concretas e diárias, mantidas ao longo do tempo. Esta estratégia transforma a ambição em resultados mensuráveis – em todas as regiões.

Como destaca Lilian Rauld, gerente de Sustentabilidade e ESG da Sodexo Brasil, “o BT28 reforça algo que sempre nos diferenciou: nosso impacto começa na prática, na escolha diária de cada colaborador, no cuidado com nossos clientes e no compromisso de transformar dados e metas em resultados reais.”

Um novo ritmo para a nossa jornada  

O Better Tomorrow 2028 não nasce do zero. Ele é a continuidade do Better Tomorrow 2025, a estratégia global que guiou a Sodexo nos últimos 8 anos com metas de redução de desperdício, avanços em fornecimento sustentável, fortalecimento das práticas de segurança e iniciativas de impacto social. Ao concluir esse ciclo, reunimos aprendizados que agora impulsionam uma nova etapa, ainda mais conectada à operação e ao cliente.  

Nesta evolução, a ambição ganha ritmo de execução. A narrativa se torna mais simples e integrada, sem perder a profundidade necessária para orientar decisões. A centralidade no cliente passa a ser um eixo fundamental, aproximando sustentabilidade e performance.  

Esse movimento posiciona toda a operação, desde o preparo das refeições até a gestão de contratos, do abastecimento à experiência das equipes, tornando-se parte viva da maneira como a Sodexo gera valor todos os dias.

Um plano global, mas tropicalizado

Diretamente conectadas e complementares, a Estratégia ESG Brasil: Nosso Jeito de Cuidar da Vida e o Better Tomorrow 2028 criam juntas, uma atuação de sustentabilidade consistente, alinhada de forma global, mas aplicada à realidade do Brasil. Enquanto a Estratégia ESG Brasil define quem somos, nossos valores e prioridades locais, de forma atemporal, o BT28 define como fazemos, trazendo metas globais claras que direcionam cada pilar.

Nossas prioridades até 2028  

O BT28 está dividido em três pilares que estruturam seis compromissos mensuráveis. São eles que organizam o trabalho, orientam decisões e conectam Sodexo, clientes, fornecedores e comunidades em torno de um único objetivo: avançar com consistência e transparência.  

1) Pessoas  

Promover o bem-estar e o desenvolvimento: O maior impacto da Sodexo começa dentro de casa. São 426 mil colaboradores no mundo e a ambição é fortalecer ainda mais o cuidado com eles por meio de:  

• 15 horas de treinamento por ano por colaborador até 2028;  
• Metas claras de segurança com “zero acidentes”;  
• Expansão do programa Vita, que inclui licença parental ampliada, apoio psicológico e cobertura global de benefícios;  

2) Clientes  

O BT28 reforça que apoiar o cliente é apoiar sua própria jornada sustentável. A estratégia inclui:  

Melhores compras: Com 100% dos fornecedores brasileiros aderentes ao Código de Conduta, o desafio agora está em elevar o desempenho ambiental e social das principais cadeias de suprimento.  

Melhores refeições: A meta global de ter 70% dos pratos principais como “boas para o planeta” até 2030 envolve treinamento de chefs, ampliação da oferta baseada em vegetais e uso de ferramentas de pegada de carbono em receitas.  

Melhor gestão de recursos: O programa WasteWatch segue como prioridade até 2028, ao lado da redução de consumo de água e energia.  

3) Planeta e Sociedade

Reduzir a pressão sobre o clima e a natureza: A meta global de Net Zero 2040, já validada pela Science Based Targets initiative (SBTi), continua sendo o norte da nossa descarbonização.  

Com base nas ações do BT25, como o fornecimento sustentável de frutos do mar, papel e óleo de palma certificados, a Sodexo está ampliando sua abordagem baseada na ciência. O Grupo segue a metodologia Science Based Targets Iniciative (SBTI), em parceria com o World Wildlife Fund (WWF). Outra prioridade é a transição gradual para uma frota de veículos mais limpa.

Um mundo sem fome: Ao mesmo tempo, o compromisso com o Stop Hunger segue como uma das causas sociais mais duradouras da Sodexo. Desde 1996, o movimento combate à fome e a insegurança alimentar por meio de parcerias com mais de 330 ONGs, impactando 108 milhões de pessoas na última década e apoiando especialmente mulheres líderes comunitárias.

Uma estratégia que se vive todos os dias

O Better Tomorrow 2028 chega como uma narrativa, mas sua força está nos resultados mensuráveis, na transparência dos dados, na coerência entre discurso e operação, e na clareza com que cada colaborador entende seu papel.  

E é assim que o programa se materializa: em milhares de pequenas escolhas diárias que, somadas, movem a Sodexo, seus clientes e a sociedade para um amanhã melhor.